Una aprobación necesita criterio, evidencia y responsable. El botón de aprobar es solo una parte del proceso.
Qué hacer
- Define qué se revisa.
- Registra decisión y motivo.
- Decide qué pasa si el responsable no está disponible.
Ejemplo práctico
Ejemplo hipotético. Una compra puede requerir revisión según importe, con sustituto identificado durante ausencias.
Error que conviene evitar
Enviar avisos sin garantizar que alguien puede actuar.
Cómo comprobarlo
Toda solicitud pendiente tiene aprobador y una vía para resolver bloqueos.
Puedes situar esta decisión en la guía cómo diseñar una herramienta interna de empresa.
Siguiente paso
Para continuar con una decisión relacionada, consulta cómo preparar datos para una aplicación.
Si necesitas llevarlo a tu empresa, revisa nuestro servicio de aplicaciones a medida y cuéntanos el proceso que quieres resolver.
Documentación para ampliar
La documentación enlazada amplía los conceptos técnicos. Los criterios y ejemplos de esta guía son orientaciones editoriales; comprueba las condiciones concretas de tu proyecto antes de aplicarlos.