El piloto necesita alcance, participantes y criterios. Limitar usuarios no basta si no sabes qué observar ni cuándo terminar.
Qué hacer
- Selecciona tareas reales.
- Define soporte y duración.
- Registra errores y uso.
Ejemplo práctico
Ejemplo hipotético. Un piloto con un equipo puede comprobar tiempos de solicitud y aprobación antes de incorporar más departamentos.
Error que conviene evitar
Cambiar continuamente el alcance sin conservar una referencia.
Cómo comprobarlo
Al terminar puedes decidir continuar, corregir o descartar con evidencia concreta.
Puedes situar esta decisión en la guía cómo definir un mvp útil para tu negocio.
Siguiente paso
Para continuar con una decisión relacionada, consulta cómo diseñar una herramienta interna de empresa.
Si necesitas llevarlo a tu empresa, revisa nuestro servicio de aplicaciones a medida y cuéntanos el proceso que quieres resolver.
Documentación para ampliar
La documentación enlazada amplía los conceptos técnicos. Los criterios y ejemplos de esta guía son orientaciones editoriales; comprueba las condiciones concretas de tu proyecto antes de aplicarlos.